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2018總結(jié)大會(huì)丨鑄就久立匠心,贏在2019

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發(fā)布時(shí)間:2018-12-30

12月30日下午,公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)暨2018年工作總結(jié)大會(huì),會(huì)議由公司總經(jīng)理助理周宇賓主持。

一、簽訂考核責(zé)任書(shū)

二、安全監(jiān)察管理制度講解

張建新副總做安全制度講解,他要求各單位要積極探討安全管理模式,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)合作隊(duì)伍的管理,規(guī)范各類施工作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)一線工作人員安全教育培訓(xùn),提升基層安全素質(zhì),讓安全制度更好的落實(shí)到位。

三、回顧2018,展望2019

特材公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李鄭周作特材公司2018年度工作總結(jié)報(bào)告。通報(bào)了2018年經(jīng)營(yíng)情況,總結(jié)這一年來(lái)各部門(mén)取得的成績(jī),同時(shí)也指出了存在的不足之處,對(duì)于即將到來(lái)的2019年,李總強(qiáng)調(diào),2019是久立的“制造+服務(wù)提升年”,希望通過(guò)大家的共同努力,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),贏戰(zhàn)2019。

集團(tuán)公司總經(jīng)理章宇旭,總結(jié)集團(tuán)公司2018年的工作情況,分析公司所處的形勢(shì)。章總指出,這一年來(lái),公司營(yíng)造積極向上的工作氛圍,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀干部,員工的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)發(fā)生很大變化,激發(fā)出團(tuán)隊(duì)活力,推動(dòng)公司朝著良好的方向發(fā)展。

四、董事局主席寄語(yǔ)

公司董事局主席周志江在會(huì)上做重要講話,他指出2019年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍舊十分嚴(yán)峻,我們的任務(wù)還很重。他強(qiáng)調(diào):

一、要求全員團(tuán)結(jié)“作戰(zhàn)”。新一年的組織機(jī)構(gòu)確定之后,公司全員上下要團(tuán)結(jié)一致,服從大局,目標(biāo)明確;

二、要調(diào)動(dòng)一切積極性。特別是調(diào)動(dòng)一線員工、分廠的積極性,特別是促進(jìn)年輕人的工作積極性;

三、要進(jìn)行科學(xué)考核。形成以“績(jī)效為導(dǎo)向”,搞好科學(xué)分配。管理上要有時(shí)間成本的概念,要有時(shí)間價(jià)值的概念;

四、要技術(shù)市場(chǎng)化。研究院要繼續(xù)發(fā)揮作用,要加大對(duì)技術(shù)成果的保護(hù)和利用,這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要進(jìn)一步提高技術(shù)人員研究、發(fā)明創(chuàng)造的積極性;

五、要做好制度的宣傳與貫徹。要將企業(yè)行為、企業(yè)政策、企業(yè)文化、企業(yè)精神統(tǒng)一到制度上來(lái),依法治廠。

他提出,我們?nèi)珕T上下一齊努力,為2019年的新目標(biāo)繼續(xù)奮斗,讓我們的客戶,我們的股民,我們的員工放心。